服務優勢
客戶至上,追求卓越
多元輔導服務方案,
精準送件,從撰寫到結案!
整合企業資源完成企業ESG目標
由聯合國ESG永續高級顧問、碳盤查、碳足跡主任稽核員團隊,聯手服務
由聯合國esg永續高級顧問與碳盤查碳足跡主任級核員團隊聯手服務。
我們根據您的需求,規劃智慧化、減碳發展佈局。
整合政府資源補助,幫助您在ESG趨勢下轉型與進步!
多年累積建立之完善補助案輔導制度
您的人手有限,我們服務無限。
對于採購新設備。從評估到入廠。需花費大量時間。讓我們幫您爭取經費。您專心替工廠升級。
我們替您企業配置專屬流程管理師、企劃經理、專門遞件、核銷等人員
2014年首創一條龍顧問服務
全程陪伴的輔導服務
補助案從發想、申請、過案到結案,通通不用操心
補助案最棘手的問題,我們手把手替您解決!!
*保障長期輔導,投資有保值
*保障最完整行政協助,結案最輕鬆
*保障媒合生態鏈奧援,瓶頸快速突破
補助案新手也不怕!
補助案輔導流程
第 1 步
客戶訪談
由熟稔補助案的資深專案經理訪談。
【 初次拜訪 】
A. 服務簡介、案例分享,解決疑惑。
B. 現場勾勒補助案架構與亮點。
C. 設計及評估說明適合之補助案。
D. 協助安排 3 年期補助案佈局。
E. 會後提供會議分析報告。
【 二次拜訪 】
A. 討論技術內容資料。
B. 規劃經費預算。
C. 媒合及找尋相關支援企業及學術單位。
第 2 步
計畫撰寫與品質管理
A. 計畫緣由資料蒐集。
B. 客戶資料盤點。
C. 內容主架構樹狀完成,進行本文撰寫會議。
D. 各項目執行撰寫。
E. 協助媒合適當廠商與產學。
F. 可行性分析:從各角度推敲計畫可行性(市場、創新、團隊、技術等),並做出同業比較。
G. 創新性分析:設計適合之情境,透過各種設計軟體,繪製適合之呈現方式,助於委員在最短時間內掌握計畫撰寫內容。
H. 查核點資料紮實性驗證:透過精實生產(Lean Production)概念,淬鍊查核點的量化程度。
I. 預期效益紮實性預估:從公司年度損益表,進行未來發展性預估推敲,編列出符合實務狀況發展之預期效益。
J. 專利檢索設計:進行多種類似產品檢索,並進行專利範圍釐清,與建議申請。
K. 產學審議機制:由擔任過評審委員之教授或相關學界人員審閱調整。
第 3 步
全程輔導管理進度
從送件到結案,配給您專屬流程管理師全程協助,讓企業主再也不漏掉每個政府補助案。
提供專屬行政代辦服務,提前預判,所有麻煩與問題第一時間解決!
A. 過程中發現各種資料提供,或實務上發生之突發狀況處理。(例如計畫人員離職、變更、材料、設備等實務與計畫落差)。
B. 系統送件承包:補助案計畫系統需逐項拆解,一一輸入,不熟系統人員處理上曠日廢時,故由我們統一處理。
C. 專案控管:簽約啟動後,編列提供有效時程,並監督確保專案進行。
第 4 步
超越業界的簡報訓練服務
提供不只「 1 」次的簡報模擬練習,從計畫到簡報準備細項完整揭露,幫助您提早理解審查委員想法,簡報不怯場,充分表達案件重點與精神,完整發揮,獲得委員青睞!
A. 針對計劃書階段所安排之伏筆,委員所提之問題進行討論。
B. 簡報部分統一由我方製作,製作完成後提供給您過目確認。
C. 簡報模擬:現場針對後續委員提問,簡報方式細節說明。
第 5 步
概念到實踐商轉的全程輔導
計畫通過後,從「簽約」、「核銷」、「期中、末會計報告」各階段專屬輔導人員,協助您完成補助案執行與核銷細節,最複雜的經費核銷也不怕!
【 專家審閱 】
A. 過案或未過案皆會由專家審閱後,提供簽約.核銷.重送案意見調整。
B. 如未過案,後續依照相關符合補助,重新送案。
【 核銷與結案 】
A. 協助進行核銷相關作業與叮嚀。
B. 協助專案時程上之控管,並協助處理政府行政雜務。
C. 製作該案所有參與人員之研究器錄簿。
D. 製作人事費用及相關會計報告。
E. 協助編列每月可使用經費。
F. 協助完成期中報與期中審查。
G. 協助期末報告製作。
過案率與經費最大化
精準補助佈局
我們熟知各個補助案的管道與過案重點,將您的構想分階段申請數個政府補助,一箭三鵰:
1. 提高過案率
2. 提高補助總金額
3. 降低結案難度
保護好您的智財權
專利資源整合與創新
申請計畫中產生的有形與無形資產
資歷豐富的法律專才
妥善處理您權益需求
企業資產
受法律實質保護
導入學界專業能量
學界資源整合創新
在研發過程中,如需學界專業教授協助研究,我們將適時配對合適教授共同參與,協助您完成研發目標
與學界產學合作的同時,也會大幅提高補助過案率!
導入學界專業能量
術業有專攻
各領域資深專案經理,我們都有
從北中南都有相關合作大學!
北部有台科大、明志科大等。
中部雲林科技大學、虎尾科技大學等。
南部我們幫助客戶找尋到適合大學,配合育成中心,篩選適合科系教授,從機械到食品、養殖、 AI人工智慧,跨界整合創新,成為產學界合作之橋梁。
讓您的研發不是孤軍奮戰,透過眾人幫助,替您實踐夢想!
多年經驗,身經百戰
主要服務範圍
本機構服務主要定位:致力每年促成2億投資補助,協助200家企業申請經費 1000 萬元以下之補助計畫,現已輔導近千家企業成功申請到研發補助款。熟知政府申請管道及流程,可協助公司謹慎評估研發能量,規劃適合之補助,增加過件機率。協助客戶加入有利的合作能量,爭取審查委員青睞。
業界首創
加值服務與保證
任何的政府補助方案、業界科專計畫及創業企劃書,如研究開發類別、傳統產業技術別等,都享有加值服務與過案保證
多元佈局
從創業、研發、行銷、人才培訓,我們能讓您的點子多方發展與實踐。
過案保障
若計畫首次未通過,我們將重新根據委員意見及您的發展狀況,免費再次輔導送件。
售後服務
1. 進階方案 3 年陪輔服務,在未過案期間我們將持續服務。幫助您持續改善,不限補助類型,並成功通過!
2. 永久提供補助案資訊,提供長年期多案保障。
3. 永久商業媒合機會與諮詢,提供跨國際行銷、補助、會展機會。
4. 500 萬國泰資安險保障。
真金不怕火煉
服務項目比一比
我們提供的服務,比您想像的更多
您一定很疑惑...
為什麼要找我們?
讓這張表格告訴您!
比較項目 | 學校、協會、工作室 | 自行撰寫 | 智庫「專案管理」服務 | |
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專案管理 | 研究各項補助條件與要點 | 專研補助類型範圍小 | 根據不同補助案,行政上需要花時間研究揣摩,且細節不一定正確 | 小型到大型有實際數十種補助類型經驗,可有效率一站式長期合作 |
撰寫計畫書能力及對產品創新技術的掌握 | (1)整理資料為主,無法創造亮點,以範本揣摩,較制式化 (2)單一技術,同時安排多家申請,亂槍打鳥且技轉費用高 | 對公司產業本身瞭解詳細,但有過度專注的盲點 | 由相關技術背景企劃,整理貴司提供之寶貴經驗,再經學術顧問、政策、專利智慧財產法務、軟體開發、跨領域媒合等構思創新性.情境模擬圖多方資源整合 | |
人事成本 | 人力與時間的 投資 | 處理人員通常只有2-3位,大部分行政作業無法協助,公司還是需花很大的心力 | 總計畫時程 12 個月以上,計畫、簡報、核銷工作量增加,員工壓力提升 | 30人以上完整團隊分工,企業只需執行計畫標的研發與資料提供,不影響公司人力配置 |
綜合效率 | 過案率 | 過案率不平均,但通常KPI都過高,不容易核銷,導致被減價驗收,影響商譽 | 經過2-3個月耗時撰寫後,過案失敗或簽約修正時容易容易放棄申請 | 透過完善計畫書、經費編列、簡報策略,單家累進過案率7成以上。且知道如何快速調整重新送件,每季皆有最新實績,3年內結案率100% |
補助金額 與 核銷 | 核銷內容多,補助金額不如預期 | 核銷內容多半超過補助金額很多 | 核銷內容規劃完整,補助金額確實協助企業年度計畫 | |
時效性 | 被動,通常無法約束時間 | 撰寫完成時間變化大 | 1 個月初稿 2 個月內送案,簽約7日內提供專案時程 | |
售後服務 | 保障 | 無 | 無 |
1. 永久提供補助案資訊 2. 永久商業媒合機會與諮詢 3. 永久提供跨國際行銷、補助、會展機會 4. 長年期多案保障 5. 500萬國泰資安險 |